LE CABINET WEIDEMANN
CONSEIL ÉTUDES COACHING


Le Cabinet Weidemann est un cabinet spécialisé
en accompagnement personnel et en efficacité collective.

 

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF
CONSEIL - CHANGEMENT - INNOVATION

AUDITS, SONDAGES ET BAROMÈTRES
WORKSHOPS - TEAM-BUILDINGS

À l’heure du COVID, plus que jamais, se faire accompagner par un cabinet spécialisé permet de gagner du temps et d’aller d’emblée vers les bonnes solutions.

 

UNE VISION DE L’ENTREPRISE ET DE SES SALARIÉS

Dans l’entreprise, les aspects métiers et financiers sont les moyens sur lesquels on travaille habituellement pour faire progresser l’entreprise. Pour autant, ce sont les personnes de l’entreprise qui en font le succès - ou qui créent des freins. Leur amélioration continue est-elle suffisamment prise en compte ?

Exercer son métier avec plaisir et talent, retrouver l’envie de soulever des montagnes, être dans une équipe où on se sent bien et dont on est fier, se tenir au courant de son marché, être organisé pour anticiper, regarder avec efficacité dans le même sens, sont des éléments de motivation essentiels au succès.

Les dirigeants, commerciaux, ingénieurs, techniciens, ouvriers ne jouent pas forcément dans « la même équipe ». La culture d’entreprise n’est pas toujours comprise ou partagée par tous. Il y a parfois un fossé entre la direction et le terrain. Parfois des incompréhensions ou des différences de vue entre les dirigeants.

Les nouvelles techniques d’organisation, de réunion, de travail à distance ou d’agilité ne sont pas forcément connues ou appliquées. Avoir un titre de manager, ne signifie pas automatiquement maîtriser les différentes compétences de la fonction. Faire partie d’une équipe n’est pas toujours synonyme de travailler ensemble ou dans un but commun.

Le Cabinet Weidemann accompagne les dirigeants et les équipes, au niveau de leurs compétences professionnelles personnelles (soft skills).

 

NOTRE POSITIONNEMENT

Ni consultant isolé, ni géant du conseil, notre positionnement a pour vocation de vous apporter le meilleur. Nous choisir, c’est :

  • Bénéficier d’un interlocuteur dédié,
  • Avoir l’assurance de travailler avec des experts, confirmés et expérimentés,
  • Disposer d’outils modernes et innovants, toujours les mieux adaptés à votre entreprise et votre demande (interface de Sondage, ©Crossing Views, Workshops originaux),
  • Disposer des services d’une équipe pluridisciplinaire (back office).

Disposer d’experts, d’une équipe et de moyens afin de vous assurer le meilleur service et de vous proposer l’Excellence des résultats.

 

DES EXPERTS CERTIFIÉS
 

Le Cabinet Weidemann s’appuie sur des experts confirmés, il propose des consultants ou formateurs totalisant un minimum de 5.000 heures facturées dans leur domaine.

 

Comment reconnaître un bon intervenant dans la foison des propositions ?
 

À l’heure où les écoles de coaching et les consultants de toute sorte se multiplient, il convient de rester prudent. Confier un cadre, une équipe ou son entreprise à un intervenant est une affaire sensible. C’est à notre sens prendre un trop grand risque que d’engager des intervenants apprentis.

Nous avons constitué avec un réseau d’experts, triés sur le volet.

Nos coachs totalisent un minimum de 1 500 heures de coaching facturées.

Nos consultants et intervenants nous ont prouvé leurs formations, leur expérience et leurs résultats, et nous savons dans quels domaines ils sont les meilleurs.

Ils nous ont prouvé un minimum de 5.000 heures d’interventions facturées.

Ce sont des intervenants confirmés, avec qui nous avons l’habitude de travailler. Nous serons à même de choisir le meilleur pour vous, votre demande et votre situation.

 

NOUS INTERVENONS  TOUT AU LONG DU CYCLE DE L'ENTREPRISE 
 

Notre approche transversale et pluridisciplinaire nous conduit à intervenir tout au long de la vie d’une entreprise, à l'occasion de ses différentes problématiques : la vision et les objectifs, l’accompagnement au changement, la gestion du multiculturel, la cohésion et l’efficacité des équipes, le décloisonnement des silos, l’évolution des personnes et des groupes : l’efficacité individuelle et collective.

Le Cabinet Weidemann vous accompagne dans toutes les questions qui ne sont pas techniques ou financières, comme :

  • La Vision et la Culture d’entreprise ;
  • La réinterrogation d’un ou des Process ;
  • L’Adaptation de l’organigramme à l’actualité de l’entreprise ;
  • L’Accompagnement au Changement ;
  • La gestion de Crise ;
  • L’installation et le développement d’une Nouvelle activité ou branche ;
  • Des Audits, Sondages et Baromètres, qui permettent une vision distanciée et objective des situations ;
  • Notre 360° : le ©Crossing Views ;
  • La prise en compte ou la gestion du Multiculturel ;
  • La Montée en compétence d’un manager ou d’une équipe ;
  • L’accompagnement à la Prise de poste ;
  • L’accompagnement d’un Profil technique vers des responsabilités managériales ;
  • L’installation et la diffusion d’un esprit d’Innovation, Collaboratif ou d’Agilité, pour le service, l’entreprise ou le groupe ;
  • La Formation aux outils de disruption, collaboratifs ou de créativité ;
  • Le management de projet, l’organisation de l’équipe projet et de son travail ;
  • Le reporting, la visibilité et la maîtrise des projets (plans de charges, répartition, possibilités) ;
  • Team-building ©Experiment cinema : à travers le projet commun de réaliser un court métrage, encadrés et soutenus par des professionnels (réalisateur, scénariste, techniciens, acteurs) : revisitez toutes les étapes d’un projet, avec les montées en compétences individuelles et collectives nécessaires au fur et mesure du projet : la Rolls de nos team-building / workshops => créez une équipe en Or.
  • Team-building ©Théâtre d’acteur : avec le soutien d’une équipe (professeur de théâtre, acteurs, scène privatisée) le groupe va travailler sa communication interpersonnelle, sa créativité, apprendre à mieux connaître ses collègues, travailler la prise de parole en public, l’affirmation de soi, le leadership, la posture ; cet outil permet de travailler l’évolution de la culture d’entreprise ou la gestion de freins et limites (méthode Boal) ;
  • Team-building ©Serious Play : à l’aide de jeux professionnels (méthode Metalog) qui ressemblent à des jeux de société (indoor outdoor), ces journées permettent de travailler le multiculturel, le travail en mode projet, la bonne répartition du travail, l’organisation, l’efficacité ;
  • Team-building ©Horse Coaching : avec le soutien d’une équipe (référent équestre, centre équestre privatisé) le groupe va travailler la communication interpersonnelle, le travail en mode projet, l’affirmation de soi, le leadership ;

ET LES PARTICULIERS ?

La dirigeante et certains de nos intervenants s'adressent aux particuliers, ils sont coachs personnels et/ou des thérapeutes :

  • Changement de vie ;
  • Intégration dans le pays (cross-cultural coaching), Relocation ;
  • Relooking, Savoir-être, Savoir-vivre ;
  • Prise de parole en public, Posture, Conférence, Pose de la voix ;
  • Burn-out, Organisation, Gestion du stress ou de la pression ;
  • Adaptabilité, souplesse, lâcher-prise, ouverture ;
  • Équilibre vie professionnelle - vie privée ;
  • Les sujets personnels et / ou familiaux ;
  • Le Couple, la sexualité ;
  • La gestion du Ménage (finances, administratif, organisation) ;
  • La Convalescence, la Réadaptation personnelle ou professionnelle après les accidents de la vie, une longue maladie, un traumatisme ;
  • Le Dépassement des patterns privés ou professionnels ;
  • Les Hauts potentiels, les Personnalités atypiques ;
  • La Gestion de la carrière, la Recherche d’emploi, le Premier emploi, la Prise de poste (nouvelle fonction, nouveau pays, nouvel environnement), l’Après carrière ;
  • Le Feng Shui, le Rééquilibrage énergétique des personnes ou des lieux, la Radiesthésie, la Lithothérapie, l’Aromathérapie, la Méditation ou hypnose de rééquilibrage ou de nettoyage ;

Modules spécifiques pour les particuliers, selon un calendrier sur demande :

  • ©Horse Coaching ;
  • ©Serious Play ;
  • ©Théâtre d’acteur ;
  • ©Experiment cinema.

Nous avons l’habitude d’accompagner les VIPs, artistes, hommes ou femmes politiques (…), en toute discrétion.

 

QUI SOMMES-NOUS ?


CRÉATION ET ÉTAPES DE CROISSANCE DU CABINET WEIDEMANN

Le Cabinet Weidemann a été créé en septembre 2003 à Strasbourg - en France, région frontalière avec la Suisse et l'Allemagne - par Sophie Weidemann.

La dirigeante était consultante, chargée d'étude et formatrice, responsable de l’Observatoire Économique depuis 1989 à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Strasbourg. Elle a également exercé pendant plusieurs années dans le domaine des Affaires Internationales (États-Unis, Allemagne).

En 2003 elle se lance en tant qu'indépendante, comme coach et thérapeute.

En juin 2009, l’activité s’est fortement développée sur l’ensemble du territoire français, en Belgique et en Allemagne, elle crée une SàRL. Elle installe une équipe autour d’elle et anime un réseau d'experts indépendants triés sur le volet.

Depuis 2011 le Cabinet intervient régulièrement en Suisse Romande et continue de se développer.

En 2017, la dirigeante s’installe définitivement en Suisse.

Le Cabinet Weidemann est aujourd’hui une société de conseil, d'études et de coaching. Il est situé à Prangins (canton de Vaud) et à Strasbourg et intervient le plus souvent en Suisse, en France et en Allemagne. Les langues courantes du cabinet sont le français, l’anglais et l’allemand.

 

DES EXPERTS CONFIRMÉS ET COMPLÉMENTAIRES

Au fil du temps et des rencontres, le cabinet a fédéré des personnalités et des talents qui partagent sa vision. Chacun apporte un regard, une expérience et une technicité originales.

Conscients qu’aucune grille de lecture, qu’aucune théorie n’est absolue, nous pensons que nos différences et nos complémentarités sont une richesse pour nos clients.
 

NOTRE TRÈS GRANDE EXPÉRIENCE TERRAIN
L’ÉCOUTE ET L’ADAPTATION À CHAQUE CLIENT
NOS OUTILS ET PROCESSUS ORIGINAUX

NOTRE DISCRÉTION

SONT VOTRE GARANTIE DE RÉUSSITE

 

Ensemble on est plus forts